Менеджер по подбору и адаптации персонала

Переподготовка руководителей и сотрудников служб управления персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.
Формирование и расширение профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональных задач.

Знания, которые получает выпускник в процессе обучения:
Как выявлять модели менеджмента и их характеристику;
Социально-психологические аспекты адаптации персонала в организации;
Сущность и содержание понятия «менеджмент»;
Как работать с профессиональными стандартами;
Современные тренды в рекрутменте;
Инструменты классического рекрутмента;
Разновидность временного найма;
Как выявлять показатели эффективности труда;
Адаптация персонала как направление кадрового менеджмента;
Понятие об источниках трудового права. Понятие субъектов трудового права;
Понятие рабочего времени и времени отдыха;
Функции и методы менеджмента;
Принципы трудового права;
Модели организационного поведения;
Теоретико-методологическое положение экономики труда;
Процесс формирования современной рабочей силы и пути повышения его эффективности;
Общие положения трудового законодательства;
Социология труда: теоретические аспекты;
Основы управления персоналом;
Планирование персонала;
Адаптация персонала;
Обучение и развитие персонала;
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением;
Детерминанты, определение развития и поведения личности;
Рост и корпоративное развитие;
Психология развития. Периодизация жизненного пути;
Основные направления изучения личности;
Понятие и сущность корпоративной культуры.

Выпускник программы будет:
Владеть культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения;
Уметь участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;
Уметь находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность;
Уметь использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
Уметь оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
Умение готовности к кооперации с коллегами, работе в коллективе
Владеть современными технологиями управления персоналом;
Уметь осуществлять кадровое планирование;
Уметь организовать и провести процедуру аттестации персонала;
Уметь осуществлять подбор, отбор и найм персонала.

По завершении программы обучения выдается:
Диплом установленного образца Министерством образования о профессиональной переподготовки по соответствующему направлению.
Каждый выданный документ Институтом профессионального образования вносится в единый реестр "РЦДО".